sábado, 20 de abril de 2013


Processos Decisórios
Bacharelado em Administração / 3º Período / Quinta / Turno I



Trabalho: em grupo

Aula do dia: 18.04.2013

Seminário:

Equipe: 6 ou 7 pessoas;

1. Relatório;
2. Apresentar

Datas:

02.05.2013: Modelo Racional e de Racionalidade Limitada (páginas: 75 a 81). Equipe: Bruna;

02.05.2013: Processo Criativo (páginas: 81 a 91). Equipe: Bruna;


16.05.2013: MASP - Método de Análise e Soluções de Problemas (páginas: 92 a 98). Equipe: Davi;

16.05.2013: 7.3. Observações (páginas: 98 a 103). Equipe: Raquel;


23.05.2013: 7.4. Análise (páginas: 103 a 109). Ana Karla;

23.05.2013: 7.4. Análise (páginas: 103 a 109). Equipe;


Obervação: 3 equipes ficarão com os seguintes vídeos:


Decisão, Decisão - Parte 1/5
http://www.youtube.com/watch?v=j9Cx3DsgaXw

Decisão, Decisão - Parte 2/5
http://www.youtube.com/watch?v=h8xME0RuPy8

Decisão, Decisão - Parte 3/5
http://www.youtube.com/watch?v=TCyIVOa_fvM

Decisão, Decisão - Parte 4/5
http://www.youtube.com/watch?v=exRDubah58s

Decisão, Decisão - Parte 5/5
http://www.youtube.com/watch?v=gPHGZpPXM_M


Como tomar decisões: Inácia Soares entrevista Liliane Carneiro Costa
http://www.youtube.com/watch?v=wplWHabP_Ys

Bernt Entschev - Tomada de Decisões
http://www.youtube.com/watch?v=waovmx0rLNM

Divergências e Convergências na tomada de decisão
http://www.youtube.com/watch?v=620MXdMZc4A

Os limites ou fronteiras da Racionalidade - Herbert Simon
http://www.youtube.com/watch?v=QFLxazu6pCw




Equipes:

Equipe 01: Marcela. Wilma, Aline, Alesson, Janaína;
Equipe 02: Jackeline Kenneth, Luciano Lucas, Rafaela Cipriano, Thalita Raquel, Maria Alesandra, Marliane França;
Equipe 03: Angélica, Izabela, Luiz Carlos, Sóstenes, Helton, Alysson.



Observações:

1º. Relatório: complementar o assunto com pesquisas em livros, artigos, Internet etc.
2º. Citar as fontes utilizadas (Citação direta e indireta);
3º. Referências utilizadas;
4º. De acordo com as Normas da ABNT;
5º. Vale quatro questões objetivas para a prova;
6º. Equipes com 6 ou 7 alunos;
7º Definir 03 alunos para representar a equipe na Apresentação;
8º. Relatório com 10 páginas;
9. Nos bastidores, entregar o colega que não contribuir com o trabalho.

quinta-feira, 18 de abril de 2013


Interpretação e Produção de Textos
Bacharelado em Administração / 1º Período / Quarta / Turno I



Trabalho: em grupo

Aula do dia: 17.04.2013

Atividade individual: vale 04 pontos para a prova

1. Relatório;
2. Apresentação.
...................................................................................................

Trabalho em equipe: 05 componentes

Datas das Apresentações e número de equipes:

02 equipes: 24.04.2013;
02 equipes: 08.05.2013;
02 equipes: 15.05.2013;
02 equipes: 22.05.2013

Equipes:

24.04.2013: 4. Textos Orais e Textos Escritos (primeira equipe: Luiz);
24.04.2013: 5. Estilos e Gêneros (segunda equipe: Elias);

08.05.2013: 6. Suporte e Gêneros Textuais. 7. Qualidade do Texto. (terceira equipe: Rainner);
08.05.2013: 7.2. Fatores internos do texto.(Páginas: 116 a 131) (quarta equipe: Vanessa Oliveira);

15.05.2013: 8.. Escrita e produção criativa e acadêmica. (quinta equipe: Kévia);
15.05.2013: 8.4. Produção acadêmica. (Páginas: 148 a 166) (sexta equipe: Gustavo);

22.05.2013: 8.6.2. Reforma Ortográfica. (Páginas: 166 a 176)  (quinta equipe: Joselito) (Gustavo);


Observações:

1º. Relatório: complementar o assunto com pesquisas em livros, artigos, Internet.
2º. Citar as fontes utilizadas (Citação direta e indireta);
3º. Referências utilizadas;
4º. De acordo com as Normas da ABNT;
5º. Vale quatro questões para a prova;
6º. Equipes com 5 alunos;
7º. Relatório com 12 páginas;

quarta-feira, 17 de abril de 2013

Profissional bom é profissional preparado!



Missão:
Fornecer conhecimento e possibilitar melhores condições de vida pessoal e profissional.


Em breve palestras com o Professor Universitário Esp. Janaildo Silva



terça-feira, 16 de abril de 2013


Administração de Cargos e Salários
Recursos Humanos / 3º Período / Segunda / Turno II / Sala: 202



Trabalho individual e coletivo (Aula: 15.04.2013)

Atividade individual: vale 01 ponto para a prova
Capítulo 09: Pesquisa Salarial;
1º. Resumo do Capítulo.
2º. Elaborar e responder 05 questões;




Apresentações: Trabalho Coletivo

22.04.2013: Capítulo 9 – Pesquisa Salarial (equipe de Rogério);
22.04.2013: Capítulo 10 – Remuneração (equipe de Marciana);

29.04.2013: Capítulo 11 – Política Salarial (equipe de Danilo);
29.04.2013: Capítulo 12 – Programas de Benefícios (equipe de Rosângela);

06.05.2013: Capítulo 13 – Introdução ao Planejamento de Carreira (equipe de Maria Silvana Trajano);
06.05.2013: Capítulo 14 – Plano de Carreira (equipe de Halan);


13.05.2013: UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL – (equipe de Pedro);

13.05.2013: UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL - (equipe de Rita de Cássia);

13.05.2013: UM MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA DO RAMO TÊXTIL - (equipe de Mário Éverton).


Observações:

1º. Relatório: complementar o assunto com pesquisas em livros, artigos, Internet.
2º. No mínimo 20 páginas;
3º. Citar as fontes utilizadas (Citação direta e indireta);
4º. Referências utilizadas;
5º. De acordo com as Normas da ABNT;
6º. Vale quatro questões para a prova;
7º. Equipes com 9 alunos;
8º. Três alunos de cada equipe apresenta;
9º O conteúdo das três equipes do dia 13 é o mesmo. Devido a quantidade de páginas, as três equipes deverão dividir igualmente o conteúdo. Já enviei para o e-mail da turma.

Planejamento Operacional, Marketing e Produção
Bacharelado em Administração / 5º Período / Segunda / Turno I



Trabalhos: individual e em grupo

Aula do dia: 15.04.2013

Atividade individual: vale 01 ponto para a prova

A partir da página 85 até a página 90.

1 Resumo;
2 Elaborar e responder 05 questões.
..................................................................................................................................

Trabalho em equipe: 05 componentes

Primeiras equipes: 22.04.2013;
Segundas equipes: 29.04.2013;
Terceiras equipes: 06.05.2013

Observação: 3 equipes por dia



22.04.2013: Previsão de Vendas (página 85 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (primeira equipe: Anselmo);
22.04.2013: Pesquisa de Mercado (página 90 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (segunda equipe: Wéllida);

29.04.2013: Pesquisa de Propaganda (página 95 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (terceira equipe: Carlos Henrique);
29.04.2013: Capacidade de Vendas da Empresa (página 101 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (quarta equipe: Pablo);

06.05.2013: Organização de Vendas (página 108 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (quinta equipe: Mirela);
06.05.2013: Treinamento de Vendedores (página 114 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (sexta equipe: Cesar);

13.05.2013: Motivação (página 121 até onde começa o assunto da próxima equipe) – (sétima equipe: Hegon);
13.05.2013: Avaliação do Desempenho dos Vendedores (página 129 a 134) – (oitava equipe: Valéria);

20.05.2013: Planejamento e Controle de Produção (páginas: 135 a 142) (nona equipe: Rivelino);
20.05.2013: As quatro fases do PCP – (páginas: 143 a 150) (décima equipe: Marinice);

27.05.2013: Administração de materiais - suprimentos (páginas: 157 a 163) (11ª equipe: Sandra);


Observações:

1º. Relatório: complementar o assunto com pesquisas em livros, artigos, Internet.
2º. Citar as fontes utilizadas (Citação direta e indireta);
3º. Referências utilizadas;
4º. De acordo com as Normas da ABNT;
5º. Vale três questões para a prova;
6º. Equipes com 5 alnos.

quinta-feira, 28 de março de 2013


Bacharelado em Administração e Recursos Humanos

Modalidade: Discussão de Filmes, matérias publicadas em revistas ou jornais, e reportagens apresentadas em televisão.
Possíveis valores: 4 a 8 horas dependendo do grau de aderência aos conteúdos do curso e com apresentação de relatório. Com acompanhamento ou orientação do professor e/ ou coordenador.


Sugestões de filmes

Atendimento aos clientes
  • Duetes – vem cantar comigo
  • Um dia de fúria
  • Uma linda mulher
  • Do que as mulheres gostam
  • A nova onda do Imperador
  • A vida é Bela
  • O oitavo dia
  • Ghost – do outro lado da vida
  • Mensagem para você
  • Esqueceram de mim
  • Chocolate

Vendas
  • De porta em porta
  • O sucesso a qualquer preço
  • Lições para toda a vida
  • A máfia volta ao divã
  • Os vigaristas
  • Uma mente brilhante
  • Concorrência desleal
  • O homem que copiava

Sentido da vida (no trabalho)
  • Titanic
  • Um sonho de liberdade
  • O oitavo dia
  • Mensagem para você
  • Fogo contra fogo
  • A lenda do pianista do mar

Auto-superação/Maestria Pessoal
  • Jerry Maguire, a grande virada
  • Perfume de mulher
  • Forest Gump - o contador de histórias
  • Desafio do destino
  • O náufrago
  • O rei leão
  • Homens de honra
  • Iron Will, o grande desafio
  • O pianista

Negociação
  • Estrada para perdição
  • Uma linda mulher
  • A qualquer preço
  • O preço de um resgate
  • Máfia no Divã
  • De olhos bem fechados
  • Erin brockovich, uma mulher de talento
  • Alfaiate do panamá
  • A negociação
  • Aponte do rio Kwai
  • O júri
  • O clube do Imperador
  • Divisão de homicídios
  • O jogo de Geri

Marketing e Marketing de relacionamento
  • Erin brockovich, uma mulher de talento
  • Apollo 13, do desastre ao triunfo
  • Milagre na rua 34.

Valores e Ética
  • Harry Potter e a Câmara secreta
  • Árvore dos sonhos
  • Advogado do diabo
  • Central do Brasil
  • Jerry Maguire, a grande virada
  • Rain Man
  • O sorriso de Mona Lisa
  • O informante
  • Amistad
  • Nell
  • A era do gelo
  • Aponte do rio Kwai
  • U S Marshals - Os Federais
  • Clube do imperador
  • O júri

Postura Pessoal/ Profissional
  • Uma Secretária de Futuro
  • O náufrago
  • Patch Adams- o amor é contagioso
  • Morrendo e aprendendo
  • Um golpe do destino
  • Duas vidas
  • O último Samurai
  • Todo poderoso
  • Coração de cavaleiro
  • Instinto

Liderança/Tomada de Decisão/Estratégia/ Poder/ Conflitos
  • Doze homens e uma sentença
  • Titanic
  • Fogo contra fogo
  • U S Marshals - Os Federais
  • Apollo 13- do desastre ao triunfo
  • Gladiador
  • Robin Hood – o príncipe dos ladrões
  • A ponte do rio kwai
  • O último dos Moicanos
  • A felicidade não se compra
  • Elizabeth
  • Amistad
  • Esqueceram de mim
  • A fuga das galinhas
  • Rain Man
  • O Senhor dos Anéis
  • Vida Bandida
  • Coração valente
  • Copy cat, a vida imita a morte
  • Duelo de Titãs
  • Maré Vermelha

Modelos Mentais/Mudanças
  • Patch Adams- o amor é contagioso
  • Vida Bandida
  • Encontrando Forrester
  • Feitiço do tempo
  • Máfia no Divã
  • Um estranho no ninho
  • O fabuloso destino de Amelie Poulin

Equipe/Visão Compartilhada/ Alianças Estratégicas
  • O senhor dos anéis
  • Dinossauro
  • Procurando Nemo
  • O resgate do soldado Ryan
  • Jamaica abaixo de zero
  • Vida de inseto
  • Formiguinha Z
  • D2, nós somos os campeões
  • Spartacus
  • O céu de Outubro

Comunicação Verbal e Não Verbal
  • Aladdin
  • A negociação
  • Billy Elliot
  • O júri
  • Máfia no Divã
  • Amistad
  • Vida Bandida
  • Dança com Lobos
  • A lenda do pianista do mar

O papel do Professor 
  • Um novo homem
  • O espelho tem duas faces
  • O clube do imperador
  • Sociedade dos poetas mortos
  • Rain Man
  • Uma mente brilhante
  • Encontrando Forrest
  • Ms. Roland, adorável professor.
  • Mudança de hábito

FONTE: http://oficinaderh.blogspot.com.br/2009/01/filmes-para-treinamento.html

A VIDA É BELA

Em um pequeno trecho do filme "A vida é bela", Roberto Benigni dá uma aula do que é vender e induzir, confira.

CENA: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=I-abiiEUiXU

 SITE: http://www.rhvideos.com.br/


Atenção! Entregar impresso junto com o Formulário de CONTROLE SEMESTRAL DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES


Baixe aqui o Formulário de controle das Atividades Complementares para impressão:

Acesse também o meu Blog: http://emmanuel-franca.blogspot.com.br/





Bacharelado em Administração e Recursos Humanos

Modalidade: Discussão de Filmes, matérias publicadas em revistas ou jornais, e reportagens apresentadas em televisão.
Possíveis valores: 4 a 8 horas dependendo do grau de aderência aos conteúdos do curso e com apresentação de relatório. Com acompanhamento ou orientação do professor e/ ou coordenador.


FILMES:

A Missão do Gerente de Recursos Humanos - Trailer legendado: http://www.youtube.com/watch?v=2oIKuJD8BAE

Sinopse

O Gerente de RH da maior empresa panificadora de Jerusalém está com problemas. Ele se separou da mulher, quase não vê a filha e está preso em um trabalho que odeia. Quando uma de suas funcionárias morre em um atentado terrorista, ele é chamado de insensível e desumano.

Ele então embarca em uma missão, começando pelas místicas ruas de Jerusalém até as terras geladas da Romênia. O Gerente acaba guiando um estranho comboio até o vilarejo da mulher morta, onde encontra seu filho rebelde, um jornalista determinado a arruiná-lo, um motorista já veterano e um caixão.

Longe de casa, em buscar de honrar uma mulher que ele nem conhecia mas que começa a crescer dentro dele. O Gerente encontra sua própria humanidade, e a habilidade de realmente se importar com o material humano.


Desafiando os Gigantes

Nunca Desista, nunca volte atrás, nunca perca a fé.

Mesmo quem não entende nada de futebol americano, pode se emocionar com essa produção que tem um tema universal que, aplicado ao esporte, consegue angariar um bom apelo.
Trata da história de um técnico de futebol americano de uma escola que, em seis anos, jamais conseguiu levar seu time a um campeonato vitorioso.
Se sua vida profissional não vai nada bem, não é muito diferente com a sua vida pessoal.
Assim, com todos os aspectos da sua vida lhe dando insatisfação, a idéia de desistir do esporte lhe parece mais tentadora do que jamais pareceu.
Mas quando um estranho visitante chega ao local, sua visão começa a mudar, já que o homem começa a mostrar ao técnico que o poder da fé poderá ser a sua salvação, e a perseverança poderá lhe dar a chave para vencer.


Como Enlouquecer seu Chefe

Peter Gibbons (Ron Livingston) é um programador de computadores que trabalha na Initech fazendo upgrade dossoftwares e sente-se muito infeliz no emprego. Mas após uma sessão de hipnose seu comportamento muda e ele passa a não cumprir horários nem fazer nada daquilo que lhe foi determinado. Porém, quanto mais se rebela mais é elogiado por especialistas em produtividade, que lhe dão uma promoção e fazem isto no mesmo período em que várias pessoas são demitidas.

Quando Nietzsche Chorou

Adaptação de um dos maiores sucessos literários no Brasil, o livro homônimo de Irvin Yalom, o filme “ Quando Nietzsche Chorou” Conta a hitória de um encontro fictício entre o filósofo alemão Friedrich Nietzsche (Armand Assante) e o médico Josef Breuer (Bem Cross), professor de Sigmund Freud (Jaime Elman). Nietzsche é ainda um filósofo desconhecido, pobre e com tendências suicidas. Breuer passa por uma má fase após ter se envolvido emocionalmente com uma de suas pacientes. Bertha (Michal Yannai), com quem cria um obsessão sexual e fica completamente atormentado. Breuer é procurado por Lou Salome (Katheryn Winnick), amiga de Nietzsche, com que teve um relacionamento atribulado. Ela está empenhada em curá-lo de sua depressão e desespero e pede ao médico que o trate com sua controversa técnica de “terapia através da fala”. O tratamento vira uma verdadeira aula de psicanálise, onde os dois terão que mergulhar em si próprios, em um difícil processo de autoconhecimento. Eles estão descobrem o poder da amizade e do amor.

Treino para a Vida

Filme muito bonito, com uma mensagem de uma liderança positiva, que toma as decisões que precisam ser tomadas visando o desenvolvimento da equipe, mesmo que para isto seja alvo de críticas. Firme no que acredita, não admite que o sucesso seja a única meta da equipe. Luta para fazê-los vencedores, não apenas no jogo, mas principalmente na vida.
Richmond, Califórnia, 1999. O dono de uma loja de artigos esportivos, Ken Carter (Samuel L. Jackson), aceita ser o técnico de basquete de sua antiga escola, onde conseguiu recordes e que fica em uma área pobre da cidade. Para surpresa de muitos ele impõe um rígido regime, em que os alunos que queriam participar do time tinham de assinar um contrato que incluía um comportamento respeitoso, modo adequado de se vestir e ter boas notas em todas as matérias. A resistência inicial dos jovens acaba e o time sob o comando de Carter vai se tornando imbatível. Quando o comportamento do time fica muito abaixo do desejável Carter descobre que muitos dos seus jogadores estão tendo um desempenho muito fraco nas salas de aula. Assim Carter toma uma atitude que espanta o time, o colégio e a comunidade. 

Um ato de Coragem

John Q. Archibald (Denzel Washington) é um homem comum, que trabalha em uma fábrica e vive feliz com sua esposa Denise (Kimberly Elise) e seu filho Michael (Daniel E. Smith). Até que Michael fica gravemente doente, necessitando com urgência de um transplante de coração para sobreviver. Sem ter condições de pagar pela operação e com o plano de saúde de sua família não cobrindo tais gastos, John Q. se vê então numa luta contra o tempo pela sobrevivência de seu filho. Em uma atitude desesperada, ele então decide tomar como refém todo o setor de emergência de um hospital, passando a discutir uma solução para o caso com um negociador da polícia (Robert Duvall) e com um impaciente chefe de polícia (Ray Liotta), que deseja encerrar o caso o mais rapidamente possível.

O Diabo veste Prada

No mundo inebriante da moda de Nova York, onde o manequim 36 é o novo 40 e um cabelo mal arrumado pode acabar com uma carreira, a revista Runway é o próprio Santo Graal. Administrada com pulso forte e sofisticado por Miranda Priestly (MERYL STREEP), a mulher mais poderosa da moda, Runway é uma temível armadura para qualquer um que deseje vencer na indústria da moda.
Para transformar a revista na bíblia da moda de Nova York e, portanto, da moda mundial, Miranda não deixou pedra sobre pedra em seu caminho, inclusive uma longa lista de assistentes que não conseguiram se manter no posto. É um emprego ao qual só sobrevive quem não tem respeito próprio e, no entanto, é uma oportunidade pela qual um milhão de jovens mulheres em Nova York matariam para conseguir.
Um cargo de assistente de Miranda poderia escancarar as portas para a recém-formada Andy Sachs (ANNE HATHAWAY). Mais para estudante sem estilo do que para haute couture, ela figura solitária entre o pequeno exército de “saltinhos” da equipe da Runway – divas da moda magérrimas, batendo seus saltos altíssimos pelos corredores da matriz da revista em Manhattan. Quando Andy chega para a entrevista, começa a entender que será preciso mais que iniciativa e determinação para vencer nessa área. E o teste definitivo está diante dela, vestida de Prada dos pés à cabeça.
Miranda tem o poder de fazer o mundo fashion girar como uma bola de basquete, mas é incapaz de encontrar e manter uma boa assistente. Andy é toda inadequada para o cargo, mas tem algo que falta às outras assistentes: ela se recusa a fracassar.
Para tornar-se a assistente perfeita, Andy terá de passar por uma transformação. Logo, para desgosto de seu namorado Nate (ADRIAN GRENIER), ela será capaz de falar como deve, andar como deve (num impecável Manolo Blahnik) e nunca mais confundir Dolce e Gabbana. Porém, quanto mais enxerga a vida pelos olhos de Miranda, mais compreende que o mundo dela é fabuloso, mas solitário; e que, por vezes, o sucesso depende de um grande sacrifício – mas a que preço?

Click

Michael Newman (Adam Sandler) é casado com a atraente Donna (Kate Beckinsale), com quem tem um casal de filhos maravilhosos, Ben (Joseph Castanon) e Samantha (Tatum McCann). Só que ele não tem oportunidade de vê-los com freqüência, pois tem feito serão até tarde no escritório de arquitetura em que trabalha, na esperança de que seu chefe mal-agradecido (David Hasselhoff) reconheça algum dia sua contribuição valiosa e lhe ofereça sociedade na firma. Quando tiver uma vida mais confortável garantida, aí sim ele poderá dar toda a atenção à mulher e aos filhos. Pelo menos, isso é o que ele vive dizendo para si mesmo. Depois de passar uma noite em claro trabalhando, Michael está exausto e se frustra, quando não consegue nem descobrir qual dos seus muitos controles remotos liga a televisão. Ele decide, então, comprar um controle universal perfeito para operar todos os seus equipamentos eletrônicos e acaba nos fundos da loja Cama, Banho & Além, onde um funcionário excêntrico, Morty (Christopher Walken), lhe dá um controle remoto experimental único e turbinado com a garantia de mudar a sua vida. E Morty não estava brincando. Logo, Michael se torna o mestre do seu próprio universo, controlando todos os seus aparelhos ao “click” de um único botão. Mas o controle remoto possui outras funções mais surpreendentes. Ele é capaz de abafar o som dos latidos de Sundance, o cachorro da família — e, ainda mais espantoso, adiantar o tempo, poupando-o de uma discussão chata com sua mulher.

O Preço do amanha
 “Se entendermos o tempo como uma extensão de nossas vidas, podemos enxergar também que o tempo é a nossa própria vida!”
Esta afirmação é literalmente retratada no filme O PREÇO DO AMANHÃ
Onde questões e inquietudes nos são apresentadas, onde o “tempo” aparece como “moeda de troca” com poder de manter a vida e a sobrevivência.
O “tempo” foi bem retratado neste filme de ação. E quanta ação!
A ação do tempo, da falta de tempo, da tomada do tempo do outro e da real e irremediável “perda” do tempo, aquele que realmente é valioso e imprescindível.
O que fazemos com o nosso tempo?
Nós administramos o tempo ou somos “orquestrados” por ele?
Até que ponto nós sabemos e temos consciência da importância do tempo em nossas vidas, que certamente é mensurável. É medido através dos anos de experiência, conhecimentos, aproveitamento, das marcas e da boa utilização dele que fazemos em nossas vidas.
Administrar o tempo seria realmente como “administrar nossas vidas” ?
A falta de planejamento e organização do nosso tempo pode despertar em nós sentimentos e inseguranças que podem prejudicar as nossas relações pessoais e profissionais e essencialmente a nossa qualidade de vida.
Pessoal, sugerimos que aproveitem para relaxar e encontrem “um tempo” para assistirem ao filme em seus blu-ray, tv a cabo, notebook, tv de plasma, ipad, dvd etc. e acreditem... “no nosso tempo era diferente”!
Trailer: https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=XUSt9oZUTrs

O discurso do rei

Manifestação da consciência crítica pela expressão verbal ou  simplesmente a necessidade de se fazer ouvir?
Estas 2 questões estão presentes nesta história envolvente e desafiadora.
Envolvente pelo tema que nos remete aos primórdios da história dos reinados, com dilemas como: obrigações reais, deveres sociais, sucessões, lealdade com o povo e com o pátrio poder.
Desafiadora pela complexidade do personagem “título”, que se vê desafiado por suas próprias limitações e freios mentais, frente a sua maior missão de vida: a de tornar-se um reconhecido e verdadeiro rei.
Auto confiança, auto estima, quebra de paradigmas, mapa mental e desafios, são pontos altos e intensos presentes nesta história.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=P68BF3_de84

Como treinar seu dragão

Um filme de animação, com personagens de um tempo distante, mas contemporâneos e eternos na sua forma de manifestação das questões culturais, sociais e dos relacionamentos.
A clara inquietação, questionamento e insistência de um jovem em quebrar velhos costumes e grandes paradigmas em sua comunidade, passando por questões como: deixar a zona de conforto, empreender em busca de objetivos e metas, rever crenças e valores, aprendizagem e até mesmo, nos permite circular pela questão do preconceito e inclusão social. Tais aspectos nos fazem refletir sobre a importância de termos clareza dos nossos objetivos, crenças e valores, que é o que nos impulsiona rumo às nossas escolhas, ações e responsabilidades pessoais e profissionais.
Um filme leve, comedido, mas repleto de lições que podemos perceber claramente nas situações vividas no nosso dia-a-dia pessoal e empresarial.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=D568KpERM98

Náufrago

Um filme instigante e provocante que nos remete a como devemos trabalhar os nossos limites. E não basta ter contato com nossas limitações, mas essencialmente como e como vamos fazer para superá-las. O conhecimento adquirido da vivência e observação da realidade podem ser fatores preponderante para o sucesso. Esse talvez seja um dos exercícios determinantes para o alcance de nossas metas. Desfrute desse belíssimo filme e sobretudo procure entender como você tem lidado com suas superações.
Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )
Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=mb3axXFFXEs

House M.D.
Por: Adilson Souza e Bruno Mathias (Palestrante)
O seriado House (Universal Channel, quintas-feiras, às 23h) é um dos apresenta maior sucesso de audiência atualmente. E não é por menos. A série trata do cotidiano da equipe de um médico (Dr. House) que é gênio em resolver os casos mais complexos de doenças, mas é péssimo no relacionamento interpessoal - ou, ao menos, foge ao que o senso comum considera ser um bom relacionamento. E, já aqui, temos o primeiro tema que vale um olhar crítico sobre a trama. Quanto o bom relacionamento entre as pessoas de um grupo interfere no seu bom desempenho? A resposta para essa pergunta pode ser generalizada, ou o grau de interferência sofre influência das personalidades que compõem esse grupo e da sua identidade como um todo? O bom desempenho de um grupo independente da qualidade de relacionamento entre seus integrantes pode ser perene?
E quando falamos em resultados? Não há como se negar que hoje qualquer ação dentro de uma organização tem seu foco na obtenção de resultados. Eles devem ser planejados e mensaurados, para medir a eficácia de cada ação. O seriado, dentro deste estímulo, acaba sendo ainda mais intrigante e até ousado. No ramo da saúde, a obtenção de bons resultados parece ter uma importância mais clara e relevante, pois uma falha pode custar a vida uma pessoa. Assim, essa premissa constitui abertura para que o comportamento das pessoas envolvidas possa ser relegado a um segundo plano? As atitudes podem ser ousadas, a ponto de ferir a ética para que os resultados sejam obtidos?
É, sim, extraordinário e especialmente provocativo para profissionais da Saúde, Business e interessados em Comportamento Humano, além de fantástico para observação de Liderança e formação de Equipes. Traz elementos importantes e fundamentais para observamos raciocínio, visão sistêmica e holística.

Recheado de aprendizado, em especial no que diz respeito a "sair da superfície". Indo além, um mergulho na busca e obsessão em solucionar problemas.

CIRQUE DU SOLEIL – A Jornada do Homem
Por: Adilson Souza  ( adilson.souza@estacaorh.com.br )
Espetacular para refletirmos e entendermos o processo de evolução e desenvolvimento do ser humano. Permite-nos uma viagem interior e também às descobertas e escolhas que temos ao longo da vida. Relata um mundo mágico, instigante e emocionante, assim como pode ser a vida.
Divirta-se, permita-se a essa preciosa viagem.

A Procura da Felicidade

(The pursuit of happyness)
Direção: Gabriele Muccino, 2007
Por: Rose França ( rose.franca@estacaorh.com.br )
Filme extraordinário para trabalhar valores e competências pessoais e profissionais.
Neste filme, Chris Gardner (Will Smith) mostrou de forma prática o que significa
acreditar em suas competências e o grande significado do foco e da auto-estima no alcançe de seu objetivo.
A vida lhe colocou obstáculos duros a serem ultrapassados, desde a dificuldade na venda dos equipamentos descanner, atividade na qual investiu todas as suas economias, tendo como conseqüência a falta de dinheiro para cobrir as despesas domésticas, passando pelo abandono de sua esposa, que no auge de sua paciência e compreensão o abandonou juntamente com seu filho, até a fome e a falta de um teto para dormir.
 Mas acima de tudo havia uma esperança e principalmente um objetivo a ser alcançado: desfrutar o direito de ter uma vida digna ao lado de sua família. Traçou uma meta como sendo o passo fundamental para sua recuperação: trabalhar como corretor em uma grande corporação, quando essa abriu uma oportunidade.
Apostando e acreditando em si mesmo e motivado por ter claro seu objetivo maior, ele enfrentou as dificuldades com valentia, resistência e muita responsabilidade. A cada dia de trabalho ele mostrava suas habilidades e competências, muita flexibilidade e uma excelente administração do tempo para executar suas tarefas e atingir os objetivos exigidos pela empresa. E mais, ele surpreendeu! Ele acreditou! E conquistou a tão sonhada vaga.

Este filme nos mostra que é preciso acreditar em nós mesmos, pois é o primeiro passo para o sucesso, e que apesar das adversidades é possível alcançar nossos objetivos, mas para isso é preciso também ter muita coragem, comprometimento e dignidade para chegar lá!

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=QNSiAUwSRPE

Virando o jogo
Direção: Howard Deutch, 2000

O filme retrata uma organização (time de futebol americano) bem sucedida em que os atletas profissionais resolvem fazer greve reivindicando melhores salários. No entanto, o Presidente do time não está disposto a ceder, em especial por que percebe que os seus atletas abandonaram valores importantes da empresa e resolve radicalizar e contrata um novo coach (Gene Hackman – treinador McGinty) para o time, dando-lhe carta branca para montar o time que quiser e como quiser, desde que ganhe 3 das 4 partidas finais (Meta).

Um extraordinário filme para compreendermos o que os talentos são capazes de produzir, isso se colocados na posição certa e estimulados por aquilo que têm de melhor.
Pode também ser visto sobre o prisma do resgate de valores, em especial quando os valores de um determinado grupo passam a ser tão somente o valor econômico/financeiro.
Serve também para observarmos as estratégias utilizadas no que diz respeito à gestão de pessoas.
Além do mais, traz exemplos fantásticos sobre diversidade, desenvolvimento de potencialidades, como e o que fazer para resgatar o melhor de cada um (“retirar de pessoas comuns o incomum”). Isso por si só já seria desafiador. No entanto, a grande maioria dos convocados é vista como "repleta de fracassados".
Um exemplo que nos instiga a pensar e repensar as convicções que temos a respeito de nós mesmos e também em relação aos outros, visto em especial com o despertar da liderança do Shane Falco (Keanu Reeves).
Uma referência de como desenvolver equipes e potencializar a diversidade.
Traz de carona uma boa dose de estratégia e humor.

Um domingo qualquer
Direção: Oliver Stone, 1999

Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )

Fantástico filme do ponto de vista de liderança, estratégias, desempenho em equipe, coaching e conflitos (antigo x novo).

Trás em seu papel principal o extraordinário Al Pacino (treinador), que já não mais consegue trazer os resultados esperados pela organização (Sharks – time de futebol americano). Visto como ultrapassado e resistente as mudanças, Al Pacino se vê ao meio de fortes conflitos com a atual presidenta da empresa, Cameron Diaz, a qual herdou a empresa e pretende “fazer dinheiro” num espaço curto de tempo, por isso exige resultados no curto prazo para que a organização seja valorizada e possibilite uma melhor proposta de compra.
Em um dos jogos do campeonato, o treinador se depara com uma situação caótica, na qual perde (por contusão) dois dos seus principais jogadores e assim, “saca” sua última possibilidade, Been (Jamie Foxx), um jovem desatento e desmotivado, no entanto, talentoso e com habilidade para driblar seus adversários.
Apesar do talento e habilidade, Been ainda é imaturo e incorre na mesma problemática da maioria dos jovens líderes emergentes, dificuldade em lidar com o “antigo” e visão de médio e longo prazo, somado-se a isso, apresenta duas características muito comum às novas gerações, o hedonismo (necessidade em ter prazer aqui e agora, resultados e satisfações rápidas) e o narcisismo (o eu no centro do mundo: primeiro pra mim e depois pra mim também!), duas características de caráter individualista. Entretanto, o futebol americano é um esporte coletivo em que a competência fundamental é o espírito de equipe.
Mesmo assim, Been consegue se destacar e alcança rapidamente a fama, o que acentua as características mencionadas anteriormente.
Percebendo que o Capitão (Dennis Quaid), já não mais apresenta condições físicas para continuar a frente da equipe, o treinador então procura se aproxima de Been, mas não obtêm sucesso para conscientizá-lo da importância do seu papel enquanto líder, assim como, da importância do espírito de equipe. Diante disso, num movimento estratégico, o treinador procura o Capitão e lhe propõe um pacto: liderar o time por mais um jogo, cujo propósito é fazer com que o Been observe e perceba o que É e COMO Liderar.
Alguns acontecimentos irão fazer com que Been reveja seu papel e postura diante de si e da equipe.
Para finalizar o treinador (coach) Al Pacino, que já tinha os dias contados na organização, apresenta em sua despedida, um golpe de mestre, demonstrando assim que Liderança Coach é para poucos.
E aí é só curtir cada pedacinho precioso desse filme e relacionar com os modelos de desenvolvimento de liderança e equipes que as empresas aplicam e certamente lhe trará algumas reflexões e questionamentos importantes para a melhoria desses programas.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=MpOfsbSgx3U

Ritmo total
Direção: Charles Stone III, 2002

Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )
O filme retrata uma organização (escola de música – banda/fanfarra) que tem seu estilo próprio, mas a alta cúpula cobra de seu regente (maestro) mudanças para alcance de melhores resultados nos concursos de bandas. No entanto, o maestro se vê diante de um dilema: como mudar sem abandonar os seus valores, estes que demandaram toda uma história para se consolidar.
 Como de costume, muitos talentos pleiteiam uma vaga nessa conceituada escola e naturalmente torna-se óbvio o surgimento de novos talentos. Neste cenário, surge um jovem diferenciado, habilidoso, irreverente, inteligente e ousado, e, é claro, com talento musical muito, mas muito, acima da média.
Um filme extraordinário para se trabalhar estratégias para desenvolvimento e lapidação de talentos e lideranças, além da formação de equipes e da necessidade de manutenção e defesa dos valores organizacionais.
Sugestão: Quando observarem uma ação de liderança, ao invés de criticar a ação do líder, pergunte: “O que o líder quer com isso, quais as competências que ele está querendo desenvolver com o liderado?

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=b1McB7ggABg

Patch Adams: O amor é contagioso
Direção: Tom Shadyac, 1998

Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )

Trata-se de um filme instigante, de ótimo humor e de uma sensibilidade extraordinária. Baseado em uma história real a qual retrata a trajetória do renomado médico Hunter Adams, vivido pelo fantástico Robin Williams.

O filme apresenta aspectos importantes para uma análise do contexto empresarial, em especial no que diz respeito, quebra de paradigmas, autoconhecimento, criatividade, atendimento, inovação, influência e persuasão, envolvimento, comprometimento, empreendedorismo e Liderança Empreendedora, e é claro com uma alta dose de humor.
O filme tem início no inverno, estação essa que provoca um movimento para dentro, momento em que a natureza se recolhe e se preparar para trazer em sua próxima estação um de seus encantamentos, a florada.
Diante de um quadro depressivo e sem conseguir encontrar um rumo para sua vida e também fugindo dos padrões convencionais Patch toma uma decisão inusitada, resolve por conta própria se internar num hospital psiquiátrico. Com o propósito de buscar ajuda e de se encontrar, contudo, deparasse com um ambiente que irá fomentar sua criatividade, “loucura” e genialidade, passando então a experimentar um mundo novo e cheio de possibilidades.
Seus experimentos trás em sua essência uma obsessão por resultados (melhoria da qualidade de vida dos pacientes), assim como, suas convicções demonstram que o amor e o humor são ingredientes fundamentais para o alcance desse e de outros resultados.
Divirta-se, pois esse filme te proporcionará uma visão ampliada sobre pessoas e a melhor relação que podemos estabelecer com elas, pois uma coisa é certa: o Amor é verdadeiramente Contagioso!

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=u1LTwDcwpZc

O Som do Coração
Direção: Kirsten Sheridan, 2007

Por Bruno Mathias ( bruno.mathias@estacaorh.com.br )
Ou deveria dizer, "O Som que Emana do Coração, da Alma, da Essência"? Digo isso para traduzir o espírito, a idéia principal deste enredo.
 Sem dúvida, o título em português, que em muitas traduções nos decepciona, neste caso é extremamente representativo. O SOM que vem do Coração é o fascinante mundo humano, e seu mistério intrínseco.
Nota-se, entretanto, que o "Som", nesta história, não é a música em si. Esta é, sim, apenas o canal encontrado para externar o que de mais poderoso há em cada um de nós. E, assim, em cada um pode ser representado de forma diferente: pela música, pela escrita, pela pintura, pela escultura, ou pelo esporte, pelo relacionamento, pela vontade de mudar o mundo.
Se você tem afinidade musical, por questões óbvias, pode encontrar uma identificação maior o filme. Porém, isto não é determinante.
Ao assistir a este longa-metragem, pode-se envolver-se com a idéia de que há um certo exagero na evolução musical estupenda apresentada pelo pequeno Evan, personagem central. Não condeno quem assim pensar, nem é intenção deste comentário trazer juízo de valor. Mesmo porque, se considerarmos sua impressionante evolução técnica, essa dúvida é extremamente pertinente. Apenas por contraponto, vale refletir: do que não é capaz um ser-humano que canaliza, durante 11 anos, toda a sua força interior para externá-la de um único e claro modo? E, também, para os mais "concretos", Mozart fez suas primeiras composições aos 5 (isso mesmo, cinco) anos de idade.
Mas o que vale este comentário, aqui, não é esta discussão de habilidade técnica, e sim as idéias que o filme nos traz. Mesmo porque, lembremos, é um filme, e, como tal, tem o direito de ser o quão fantasioso ele quiser ser.
Em idéias, conceitos, há uma questão maior do que o explícito poder da vontade humana, do coração, da alma, da intuição. Há a questão da mente aberta.
Uma mente aberta tem um poder extraordinário. É por isso que constantemente nos surpreendemos com as crianças. Elas são livres de padrões e pré-conceitos. Muitas vezes, se não em todas, a inocência é o veículo em alta velocidade nesta estrada ampla e livre. Vamos ao filme como exemplo: o pequeno Arthur é um belo artista, empolgante, impressionante, um talento raro, sem dúvida. Afinal, quantos garotos conseguem tocar um violão quase maior que ele próprio, com tanta habilidade, em público, cantando (muito bem) e ainda lidando com a frustração cotidiana dos resultados obtidos? Ora, é um talento nato.
Sem dúvida o é. O que está em questão aqui é não é o conceito de talento em si, mas sim o conceito de talento organizacional. Este é aquele capaz de juntar seus pontos mais fortes à obtenção de resultados.
Não estou dizendo para eliminar todos os "pequenos Arthur" das organizações.
Pelo contrário.
Ele representa a falta de treinamento, direcionamento, que é outro assunto rico a tratarmos em uma próxima ocasião. Aqui pensamos nos motivos desta diferença.
Por que Evan, ou August, consegue os resultados? Porque ele é capaz de unir suas maiores competências (pontos fortes) à sua mente aberta. Com isso, ele cria uma técnica própria, um algo a mais, um diferencial em um mundo de tanta concorrência, que cansa os "Clientes" de tanta mesmice.
É quando o TALENTO deixa de ser criativo e passa a ser INOVADOR.
Inovação não é um assunto da moda, apenas. Quer dizer, assim o é para aqueles que não conseguiram ainda entender sua essência. Assim como assistir a esse filme. É fácil assisti-lo e deixar passar despercebido o seu fundamento, seu motivo de criação, no contexto romântico e nos acontecimentos que a própria coincidência duvida. Mas, quem quiser transformar este simples ato de passividade, pode interagir de forma profunda com sua história.
E este é apenas um alento para despertar essa ATITUDE.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=TUW54w0YGow

Mudança de hábito 2
Direção: Bill Duke, 1993

Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )


O filme retrata uma organização (escola) que, apesar do esforço, não mais consegue responder à "nova geração" de adolescentes talentosos e irreverentes: seus alunos, "Clientes".


O formato, postura e interação dos profissionais (professores) e do corpo diretivo com os seus alunos não conseguem produzir os resultados desejados, e para rever esse quadro convidam uma "professora" diferenciada, que na verdade é uma cantora de boate (a fantástica, irreverente e divertida Whoopi Goldberg).

Um filme extraordinário para trabalhar com mudanças e potencializacão de talentos, além de apresentar elementos e estratégias de liderança, condução e formação de equipes.

Particularmente, esse foi o filme que me fez acreditar em meu talento.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=jm8ZJXDKWQs

Mestre dos mares
MESTRE DOS MARES: O LADO MAIS DISTANTE DO MUNDO
Direção: Peter Weir, 2003

Por Bruno Mathias (Palestrante) ( bruno.mathias@estacaorh.com.br )


No período das guerras napoleônicas, um navio inglês é atacado por uma embarcação francesa, mais poderosa e mais rápida, e busca sua superação em uma revanche. O filme é uma aula de gestão de pessoas, rico nos detalhes entre relacionamento interpessoal, questões de liderança, além de um show de estratégia.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Z42CQMmU9Fs

Duelo de titãs
Direção: Boaz Yakin, 2000

Por Adilson Souza (coach e Palestrante) e Bruno Mathias (Palestrante)

Trata-se de um filme instigante, baseado em uma história real que retrata uma passagem da história americana em que se configuravam os (fortes) conflitos raciais.
O filme permite diversas analogias com o contexto empresarial, dado o momento atual em que grandes corporações se fundem fazendo com que os choques culturais sejam inevitáveis.
Ótimo para observarmos as estratégias no que diz respeito à Gestão de Pessoas, em especial no tocante ao processo de desenvolvimento de liderança e formação de equipes.
Pode-se também evidenciar os estilos de liderança necessários para cada situação, a chamada Liderança Situacional, e, mostrando sua aplicação, o técnico Herman Boone (Denzel Washington) demonstra uma competência fundamental para um Gestor: a identificação de lideranças e talentos.
Como profissional, Boone se encontra em momento crucial da carreira: a chance de ouro lhe é oferecida, e ele sabe que precisa fazer esse momento acontecer da melhor forma.
O ponto principal: o que significa, exatamente, “fazer acontecer da melhor forma”? A correlação com o mundo corporativo nos responde: trazer os resultados. OS MELHORES RESULTADOS.
Alguns dados importantes: ele (Boone) é seguro de si. Sabe de suas qualidades e competências, e define suas estratégias para conduzir o time ao objetivo - ser campeão da temporada. É claro que, primeiramente, ele tem de montar um time, já que o início apresenta um iminente processo de mudanças drásticas para os valores instalados na própria sociedade, e os jogadores, brancos e negros, não se vêem como tal.
É momento de se colocar em prova tudo aquilo que se idealiza. As provocações e circunstâncias o farão sair do caminho (trilho)?
O novo técnico assume também um papel muito maior do que lutar apenas para ser vencedor no campeonato. Ele significa a esperança de toda uma parcela excluída da sociedade: a da população negra. Sendo visto como um “salvador”, ele tem que lidar com altas expectativas de quem o apoia. A pressão, os desafios e obstáculos aumentam.
Boone sabe do que precisa, e utiliza suas melhores estratégias para conseguir. Ele precisa de um time. Um time que não existe, por falta de coesão, de respeito entre todos os integrantes. Essas estratégias adotadas incluem cobrança demasiada, muito treino, e, explicitamente, nas palavras do técnico, autoritarismo. A Liderança Situacional representa as variações no estilo de liderança aplicado, dependendo da situação apresentada, e nos traz questões provocativas. Por exemplo, o autoritarismo é um modelo válido, ainda nos dias de hoje? O seu grupo de liderados, as características do ambiente e o momento vivenciado podem validar esse estilo de liderança?
Se sua resposta for “sim”, acrescente uma variante: o quanto esse estilo, portanto, deve perdurar?
Assim, vemos ser esse um filme muito rico em análises das relações humanas. O próprio contexto particular que envolve os dois técnicos, merece destaque, assim como a análise do papel do técnico auxiliar do time, o que poderá ser feito em outra oportunidade. Descrevemos aqui algumas de todas essas relações, e muitas outras, com certeza, você irá encontrar (e será muito valioso se desejar compartilhar conosco!).
Se você estiver certo de onde quer chegar, suas possibilidades de ser bem sucedido serão aumentadas. E lembre-se: mais importante do que a velocidade é a direção!
Um desafio adicional: Dentre os integrantes do time, um exerce um papel fundamental para a integração de todos. Você é capaz de identificar qual? (Uma dica: não é o líder formal nem dos “brancos”, nem dos “negros”, utilizando essa separação apenas de forma didática, em relação ao que o filme apresenta).

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Strk_fBXfT8

Dança com lobos
Direção: Kevin Costner, 1990
Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=KenL6hypy4o

Cirque du Soleil – Alegria
Direção: Nick Morris, 2003

Por Adilson Souza ( adilson.souza@estacaorh.com.br )
Mágico, fantástico e instigante para compreenderemos a importância da consolidação e manutenção do DNA da empresa, assim como seus elementos de cultura (ritos, rituais, símbolos, heróis, linguagem, etc.).
É extraordinário para entendermos como uma organização pode e deve fazer para alcançar um nível de alta performance. E isso sé dá quando passamos a observar os bastidores do Cirque.
Em tempo, que magia é essa que nos transporta para um estado de Alegria?
Ela conduz parte do processo de Gestão de Pessoas, em especial do treinamento e desenvolvimento de talentos e equipes. Há um momento “mágico”, o chamado “Taps Rouge” (Tapete Vermelho) que na verdade é “azul”, em que os artistas se reúnem com a diretora geral e procuram o melhor nível de excelência na performance coletiva.
Pode-se também observar parte da estrutura oferecida, a começar pelas condições de trabalho e clima organizacional.
O título não é por acaso, a alegria é expressa com ALEGRIA nas ações de cada integrante, antes, durante e depois de cada espetáculo.
Vale lembrar, o Cirque du Soleil é sempre reverenciado com uma das empresas mais inovadoras e rentáveis.
 Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=N9hYqWylpD8

Antes de Partir

Direção: Rob Reiner, 2007
Por Anderson Pinheiro

Se você soubesse quando iria morrer, quanto tempo ainda lhe resta de vida, o que você faria?
Dois homens se conhecem no hospital ambos com câncer e que tem apenas um ano de vida. o que fazer, por que não aproveitar para fazer coisas que não foram feitas antes, como viajar pelo mundo, fazer um safari, pular de para-quedas, beijar a garota mais linda do mundo. Essa é a Lista da bota, que deve ser realizada antes de bater as botas.

E se fosse com você quais seriam os seus itens da sua lista, o que você deixou de fazer, o que você sempre quis fazer mas deixou de lado por causa da familia, dos filhos, da esposa…
Esse filme te leva a pensar o que realmente traz a felicidade na vida, o dinheiro ou viver a vida de forma simples e aproveitar todos os sentimentos que ela nos ensina?
Trailer: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Ugw0Zx4Lpo8


FONTE: http://estacaorh.com.br/dicas-de-filmes

Outras sugestões:


Documentário: A Arte da Guerra;
O Diabo Veste Prada;
Desafiando Gigantes;
Homens de Honra;
Seriado: The Office (várias temporadas);
Coração Valente;
- "Sociedade dos Poetas Mortos" e "Nascido para Matar": Liderança, estilo do líder e sua influência sobre a performance do grupo.

- "Gênio Indomável": Avaliação de performance e de potencial, e coaching.

- "Bagdá Café", "Mudança de Hábito": Gestão da mudança e papel do agente de mudança.

- "Do que as Mulheres Gostam" e "Joana DArc": Questão feminina no trabalho.

- "O Pequeno Buda": Conflito de valores.

- "Por Amor ou Por Dinheiro": Vínculo entre empresa e empregado.

- "Apollo 13": Tomada de decisão.


Atenção! Entregar impresso junto com o Formulário de CONTROLE SEMESTRAL DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES


Baixe aqui o Formulário de controle das Atividades Complementares para impressão:

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